河北阜城 小康建设发力“五大主战场”

　　东安大街中段改造工程如火如荼地开展；7个亿元以上项目开工建设，并成功争列省市重点项目9个；6·18中国·阜城漫河第八届西瓜节宾客云集……连日来，阜城县以加快发展、跨越赶超为主基调，紧紧围绕项目建设、城乡建设、园区建设、现代农业和党的建设五大主战场，从解决制约县域经济发展突出问题入手，吹响了小康阜城建设的集结号。

　　集中力量抓好项目建设。该县坚持以招商促项目、促发展。重点打好重大项目攻坚、全民招商、追商选资“三大战役”。紧紧把握京企外迁等重大机遇，集中精力引进一批兴县立县的大项目、好项目，并力争在50亿元以上的重大项目上实现突破。为优化发展环境，他们制定出台了工作人员不作为、慢作为、乱作为责任追究办法，狠抓反面典型，严肃问责。对重点项目继续坚持一个项目、一套班子、一抓到底，实行县级干部和乡镇、部门分包责任制，明确责任，落实任务，调动各级抓项目的积极性。

　　统筹协调抓好城乡建设。该县按照“小县大县城”战略，谋划了25项重点工程。为提高环境竞争力，积极推进省级园林城市创建工作，牢固树立了“抓创建就是抓经济、就是抓招商”的理念。围绕发展主线，立足县城、小城镇和村庄实际，着眼特色，做好城乡建设规划。在城乡建设中，认真借鉴许铺新村借助大棚西瓜产业发展新民居建设的经验，不断强化产业意识，把产业发展做为城乡建设不可分割的一部分，使城镇与产业紧密结合，协调发展，共同繁荣。充分依托国家级生态示范县品牌和万亩森林公园等生态优势，认真抓好地下水超采综合治理、小流域治理、大气污染防治，以及植树造林、农村面貌改造提升等工作，努力让阜城的天更蓝、地更绿、水更清。

　　创新举措抓好园区建设。该县在对县城开发区和运河新区抓好硬件建设的同时，更加注重环境提升和功能开发，不断增强开发区的承载力和吸引力，努力实现“两个转变”、坚持“两个不能”。两个转变即：从形态开发向功能开发转变，在保证水电路讯等基础建设的基础上，抓好金融、物流储运、交易展示、信息商务等多方面服务，不断提升吸引力和竞争力；从政府办区向业主办区、合作办区转变，创新开发区建设模式，通过行业部门投资建设、合资合作建设、拍卖公共设施经营权、广告使用权等方式，把开发区建设的过程变成资本运营的过程。两个不能即：不能因为资金制约就降低建设标准，无论资金怎样紧张，不能牺牲质量换数量；不能因为项目不多就降低入区门槛，入区项目必须保证质量，严把入区门槛，不符合标准的，不符合环保要求的均不能进入，全力打造绿色园区、生态园区。

　　一以贯之抓好现代农业。该县不断强化农业发展工业化理念，按照以工促农、工农互惠的模式，由工商企业投资农业，兴建产业基地或示范园区，并参照企业模式进行经营管理。在现代农业生产基地建设上，按照“一村一品、一乡一业”的路子，以示范园为引领，形成几千亩、上万亩甚至面积更大的专业生产基地。大力发展农民专业合作社，加大科技支农力度，积极创建农业品牌，提高农业的组织化、标准化、品牌化水平，提高农业效益，促进农民增收，不断缩小城乡居民收入差距。

　　坚定不移抓好党的建设。该县按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准，努力打造干事创业、奋发有为的党员干部队伍。大力倡导负责任、敢担当的优良作风，大力倡导讲团结、聚合力的优良作风，大力倡导抓落实、干实事的优良作风，大力倡导守纪律、重规矩的优良作风。大力推行一线工作法，做到领导在一线工作，问题在一线解决，成效在一线检验。同时，坚持把选人用人的重点放在五大主战场上，坚持在一线发现干部，坚持在一线培养干部，坚持在一线锻炼干部，推动优秀干部向发展前沿和一线集聚。　　（通讯员郝红军 苗凤强 吴书平 记者刘兴华）