让农家书屋真正“活”起来

　　媒体报道，安徽省六安市霍山县采用“1+X”模式，即利用现有的设备和场所，在文化站和农家书屋里建立了老年活动室、留守儿童活动室，引进图书销售、邮政代理、移动业务办理等便民服务。这种做法一方面解决村镇购买图书、邮寄和移动业务办理难的问题，方便群众生产生活；提升了人气，又增加了经济效益，能补贴图书管理员，从而让文化站和农家书屋真正用起来、“活”起来。

　　农家书屋是一项宏大的惠民工程，是好事，也是难事。近年来，为了活跃农村文化农民生活，各地均投入大量人力财力，有力实施这项惠及民生的工程，把农家书屋纳入政府向社会力量购买公共文化服务的范畴。可以说，农家书屋的建立，在一定程度上丰富了农民群众的文化生活,提高了农民群众的文化水平和专业技术能力，也体现了各级政府贯彻落实党的农村政策应有的深度和力度。

　　但是，由于各地经济、文化发展水平的不均衡，加上区域、民族习惯的不同，使得有些地方的农家书屋也面临着尴尬的境遇：昔日为广大农民送去丰富的精神素养，提高其科学素质、道德情操和社会公德的农家书屋，如今在农村却遭遇了投入多、用之少，农家书屋根本起不到“用起来”、“活起来”的效果，甚至部分书屋长期“铁将军把门”，成了中看不用的“花瓶”。

　　那么，农家书屋遭如此尴尬境地，归结起来有四种原因所致：一来书屋长时间关闭，或者没有固定开放时间，进不去；二来想借书不知道找谁借，借不到；三来管理图书属义务劳动，管理员没有补贴，积极性不高；四来农家书屋里的很多书籍、杂志不是农民真正需要的，来看书的人找不到想看的书，无实用性。如此，前来看书的农民就逐渐少了下来甚至干脆“不光顾”了。

　　毋庸置疑，农家书屋工程建设作为为民办实事的重点项目之一，已经受到地方党委、政府和有关部门越来越多的关注与重视，实施效果渐入佳境，群众满意度不断提升。因此，地方党委、政府和有关部门除了加大财政预算，为农家书屋工程提供坚强的财力支撑；搞好岗位培训，建立完善一支懂业务、善管理、负责任的农家书屋管理员队伍；加大政策扶持力度，充分发挥政策导向作用、促进各部门协同作战、互动多赢等相关政策支持、财力支撑和人员保障外，不妨“采摘”六安市霍山县的“1+X”模式，积极创新工作载体，增强农家书屋工程建设的生机与活力。

　　让农家书屋真正“活”起来，必须在保证农家书屋公益性的基础上，大胆尝试农家书屋与新华书店、邮政、快递、移动、供电和自来水等公司联合，让农家书屋“摇身一变”，农民“足不出户”，就能看书、销书和办理邮政、快递业务及缴纳手机、水电费等，通过一系列经营活动，自觉或不自觉地就能提高农家书屋的知名度和发展后劲，不断增强书屋工程建设的“造血功能”和“献血功能”。（朱波）