禾城农商银行社区银行建设提速

　　今年来，禾城农商银行以机制转型为突破，以营销转型为抓手，加快社区银行建设，力求为客户提供“精细、准确、周到”的一站式金融服务。

　　加快工作机制转型。将城郊结合部的业务拓展作为重点工作之一，在七星湘城支行开展社区银行转型试点。建立上下联动工作机制，领导带领13个部室对接试点机构，召开现场会，从各自条线提出意见建议；试点机构推进网格化管理，全面调查摸底，对辖内居民、企业基本情况及服务覆盖情况做到心中有数。同时，在城南分理处、翰林分理处开展延时、错时营业，方便社区居民业务办理，增强认同感。

　　加快营销方式转型。建立支农联络员对接农户、社区网格员对接社区居民的网格化联络机制，进一步强化信息采集、金融宣传，密切与城乡百姓的交流互动。除开展传统的设摊营销、营业厅营销外，还通过参与社区共建等方式进行营销。如与东栅街道联合举办“禾城农商银行杯·最美阳台（庭院）”评选活动，为1000多户居民送上绿植，为其办理了市民卡绑定，并填写民情表，有针对性地为这些家庭推介金融产品；与街道联合主办青年红歌赛，与南湖新区共同举办走绿道等活动，近距离与社区居民的互动交流；向东栅街道5个社区提供每年每家3000元的社区活动经费，密切了与街道各部门之间的关系，也在各项社区活动中增加客户粘度，加速推进社区银行转型步伐。