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社区老书记十九年的“三次跨越”

来源:仙居新闻网 发布时间:2017-06-13 09:54:30

  人物名片:王均良,男,安洲街道西门社区人,1957年7月出生,1988年11月入党,大专文化。安洲街道西门社区党总支书记,台州市、仙居县人大代表。

  说起仙居老城区的变化离不开三次改造:1993年,我县启动西门街东段拆建工程,而尚未拆除的400余米西门街西段老街,一拖就是24年;2007年,我县成功开展西门片区一期改造工程;2017年,仙居西门街28米规划路段范围内的剩余房屋全部拆除完毕。至此,这条仙居人民期盼了20多年的断头路正式贯通。

  仙城的三次改造,为仙居的发展打下了坚实的基础,凝聚了许许多多基层干部的付出和努力,这其中也包括安洲街道西门社区党总支书记王均良,一个亲历县城两次变革的老书记。

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  一次转变:舵手把航向 推进社区变革

  西门社区是仙居县城的老城区之一,大部分是有上百年历史的老房子,许多房屋年久失修、破败不堪,村干部思想理念陈旧,“老好人”思想盛行,村集体经济困难,社区发展滞缓。

  1998年,42岁的王均良被2300名社区群众选为西门社区党支部书记,开始了他19年的村官生涯。

  “我在当选书记前,已经在社区干了好多年的会计工作,通过学习观察总结发现社区干部因文化程度偏低,思想陈旧理念不开明,普遍存在‘老好人’思想。”说起班子存在的客观问题时,王均良说,那时的西门社区没有好项目、好机遇,发展止步不前。

  上任后,王均良第一件事是抓班子队伍建设,他以一系列措施,开启了西门社区管理的变革之路。从禁止当时普遍存在的干部“吃喝”问题,减少村集体不必要开支,到坚持执行民主集中制,杜绝干部背地里“讲小嘴”,鼓励干部之间敞开言路,使之达到一加一大于二的效果;从禁止干部在具体工作上讨价还价,秉承“局部服从整体”的理念,一步一个脚印抓好各方工作,到要求干部站得正、立得稳,行事踏实、公道正派,坚持原则不动摇,把群众工作做到实处……在他的带动下,西门社区形成了良好的民主风气,班子成员心顺了、心齐了、精神状态改变了、战斗力也大大增强了。

  西门社区的干部素质得到了提升,但如何发展经济、壮大社区集体资产是发展的关键。“王书记的想法很超前,尤其是他把社区当作了自己的家,用心经营。”在社区党总支副书记张燕飞的眼里,王均良是一个有发展想法、肯无私付出的人。他说,社区发展坚持了王均良“只有合理有效把社区集体资源运作起来,才能为社区发展打下坚实基础”的理念,明确了规划、经营的重要性,把企业经营的理念引入社区管理。商城西路西侧一号地块开发时,给开发商以一定的经济补偿用于建设地下停车库,并将原本用于建设停车库的一二层建成了店面,收归社区集体,房租租金作为固定社区收入来源;全县唯一一个把社区内占地60亩的老建材厂改到社区集体资产,为社区留下了宝贵的财富……通过19年的发展,西门社区的集体资产总价值超过了1.5亿,年收入更是从一开始的负债到超过300万元。

  一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。王均良说,村支书就像是一个总舵手,不但要为社区的发展指明方向,更要为社区的发展打好基础,只有这样,社区这艘大船才能迎风远航。

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  二次发展:打通西门横街 凝聚干部心

  2009年1月21日,仙居城区全长1100米、宽28米的西门横街建成通车。西门横街是西门片区一期一批拆迁改造工程,在前期西门片区一期一批完成拆迁的基础上,经过80多天的奋战,西门横街赶在春节前建成通车,极大地缓解了县城交通拥挤的压力,给全县人民献上了一份新年大礼。

  西门横街拆迁于2007年开始启动,大部分拆迁工作属于西门社区,这对当时的社区两委班子来说是一个实实在在的考验。“那时候我们都没有接触过拆迁工作,很多人都不懂,工作开展困难重重。”说起那时的拆迁,王均良记忆犹新,他说,那时候社区两委干部分成三个小组,不分昼夜推进有关工作,逐门逐户上门做通拆迁户的思想工作,最终顺利圆满地完成了拆迁任务。

  再回顾往事,王均良只说了这么简单的一句话,而在张燕飞眼里,2007年的拆迁工作虽苦却充实。“拆迁不是一个简单的工作,当时社区分成了三个组,大家分工很明确,均良鼓励大家在坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通的情况下,放开手脚开展工作,有问题他担责。”张燕飞说,均良书记的态度给他们吃了定心丸,让大家干事积极性和责任感都得到了很大提高。

  社区委员张光泉在西门片区一期拆迁改造工程中从王均良身上学到了什么是一个基层干部该有的担当和责任。原来,在拆迁工作中,因为政府和老百姓丈量核算的结果不一样,张光泉所在的工作组引起了拆迁户的极度不满,当时工作组和土管局按照要求对这一户拆迁户重新丈量核算了很多遍,都没有发现问题,但拆迁户坚持认为他的利益受到了损害,这让当时初次参与拆迁工作的张光泉感到很委屈。“后来均良书记和我们一起再一次到那个拆迁户家中进行丈量,他角角落落仔仔细细地进行比对,最后发现我们的丈量确实出了不到1平米的差错。”张光泉再回忆起这件事时,记忆依旧清晰,他说,当时均良书记说的那句‘该老百姓的,0.1平方都不能少’一直刻在他的脑海里,王书记细心、认真、负责、实事求是的工作态度更让他明白了只有做到公正、公平才能真正做好群众工作。

  一次实战的历练,西门社区的干部队伍业务能力得到了极大的提高,王均良身上的公平、公正和责任、担当就像种子一样在这支队伍中生根、发芽。

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  三次跨越:西门街拆迁 盘活一座城

  打通西门街是仙居西门片区二期改造工程的第一批项目,一直以来是社会各界共同关注的热点、焦点问题,也是2016年县为民办实事的一项民心项目,更是我县打造美丽中国样板区的一项重大举措。

  意义重大,困难也不小。作为多年难啃的“硬骨头”,西门片区此次的拆迁,不但存在着政策不足、规划滞后、协议不全等前期准备工作不充分、工作人员工作不熟悉、拆迁房屋情况复杂丈量有一定难度以及拆迁期限短等问题。同时,拆迁时间节点更是临近春节,群众心里难以接受。在整场战役中,尽管不被看好,但在王均良的带领下,干部们没有放弃,废寝忘食、日夜奔波,最终仅用17天就拆通了停滞了24年之久的西门街断头路,创造了仙居拆迁史上的奇迹。

  “我们着力铸造善打硬仗的铁军队伍,以对仙居未来负责的态度,上下一心,鼓足精气神,全力开创仙居绿色发展新明天。”县委书记林虹说。

  这支着力铸造的善打硬仗的队伍就包括王均良所带领的西门社区两委干部。在两委干部们眼中,在本轮拆迁中,作为社区带头人的王均良充分体现了一名党员干部的先锋模范和领军作用。“在双井巷门楼的分配协调过程中,不到15平方的面积却涉及10户拆迁对象,因为年代久远情况复杂,谁都不服谁、谁都不让谁,我们几个花了很大力气都解决不了,最后王书记亲自拍板,按照门槛里对半、门槛外平均的办法分配,10户拆迁户才落笔签字,我记得那天晚上回到家都1点多钟了。”社区委员张福来说。

  “他每天早上6点多天不亮就出门了,晚上12点多才回家,全家长期没好好在一起吃顿饭。”在王均良儿子的眼中,父亲已经把家都安到了指挥部。那段时间,几乎没有白天黑夜,王均良带着一帮社区干部,以玩命的态度投入工作,到了最后,王均良口舌生疮、声音沙哑、面色发黑,几乎是硬挺着把西门街这个“堡垒”生生攻了下来。

  现如今,西门片区二期其他区块的拆迁工作正在有条不紊地进行当中,王均良每天依然忙碌,在他心里始终有一个信念:“一定要早日让每位拆迁户都住上新房,过上好日子!”

  原标题:老书记十九年的“三次跨越”———记安洲街道西门社区党总支书记王均良

责任编辑:崔凤霞
标签:社区,书记,跨域

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