近年来，山东省临朐县为深入了解镇街领导班子运行和班子成员适岗情况，探索实施专门办法，在干部调整后三个月内，对镇街领导班子成员进行胜任力评估，为精准选人用人提供了重要参考依据。
明确评估主体。评估工作由县委组织部负责，成立评估考察组，本着“让熟悉情况的人评估干部”的原则，组织包靠镇街县级领导干部、镇街副科级以上干部、中层干部、规模以上企业负责人、村（社区）党组织书记、部分“两代表一委员”等对镇街领导班子成员进行评估。
设置评估项目。设计“胜任力评估表”，分胜任、基本胜任、不胜任三个等次，设置政治品质、领导能力、工作状态、工作实绩、廉洁自律5大类别,宗旨意识、道德品行、科学决策、担当作为等20项评估要素,对镇街领导班子成员“德、能、勤、绩、廉”，尤其是适岗能力、作风状态、工作成效等进行评估。
创新评估方式。采取“掌上评估”与“现场评估”相结合的方式。“掌上评估”，依托“临朐e支部”手机APP开发干部评价模块，把“胜任力评估表”搬到网上，组织包括镇街县级领导干部和镇街副科级以上干部进行在线评估；“现场评估”，组织其他人员通过个别谈话、发放“评估表”征求意见的方式进行评估。
注重结果运用。评估结束后，县委组织部召开部长办公会专题听取有关情况汇报，并将评估结果作为干部管理使用的重要依据。对得基本胜任票较多的干部，由所在镇街党委落实专人帮带，尽快提升岗位适应能力；对得不胜任票较多的，由县委组织部进行约谈提醒，对确实不适宜担任现职的进行调整。目前，已对10名干部进行了帮带。（中共临朐县委组织部供稿）
原标题：山东临朐：开展镇街领导班子成员“胜任力评估”
