从“黄大年同志‘回国造就科研梦’”到“八名哈佛博士后‘集体归国’”，是什么吸引这一批又一批人才学成归国？是广阔无际的大舞台、是魂牵梦萦的中国梦，这一切都归功于不拘一格降人才的人才发展体制机制改革。办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。各行各业的兴旺发展都离不开“人才”二字，作为一名社区工作者，笔者认为社区要创新发展，核心也在人才，尤其在青年人才。
随着城市化进程的发展速度急剧加快，高层楼宇鳞次栉比，群众的生活需求层次化、社区的问题矛盾复杂化、居委的工作人员老龄化，从一定程度上给社区发展带来了阻碍。虽然新的一批社区工作者呈现年轻化趋势，但是工作人员的流动性也是显而易见的。社区工作要突破瓶颈，形成质的飞跃，就要留住和培养青年人才，做好“蓄水池”工程。
着力破除体制机制障碍，放权用人主体。各基层街道（镇）可以适当向社区下放用人权利，由社区一起考察社工应聘者，建立基层社区专用的“居委书记—社工同事—居民群众”三级考察机制，最终由社区选择合适的人员，打破“笔试+面试”的固定制度，使青年人才尽展其才。有条件的街镇可采用“岗前体验日”方式，让应聘的年轻人到社区跟着“小巷总理”干一天活儿，对社区工作有所了解，从而避免因盲目报名应聘而出现“上岗不久就离职”的行为，减少“社工流动”和“岗位空缺”的现象。
着力打造创新创效环境，激励青年人才。社区前辈要敢于放手，给予年轻社工锻炼成长的机会，让他们在基层一线岗位上“接地气”，同时指点他们工作过程中的不足，加强改进、举一反三。年轻的社区工作者文化程度普遍较高，注重“软环境”，尤其是工作氛围和人际关系，对社会充满着期盼。因此，定期开展社工谈心活动，加强社工交流互动，是留住年轻社工的有效措施之一。少一点“套路”、多一些“公平公正”，让他们感受到“小确幸”，才能激励他们工作有干劲、做事有激情、服务有耐心。
国家是大家，社区是小家。不论是“大家”还是“小家”，都要依靠“人才”来建设。一批批归国人才已经用实际行动表明了报效祖国的志向，笔者也希望有更多的青年学生走进基层、留在社区，为祖国和社会蓄能发电。（赵晓兰）
原标题：
建好社区人才“蓄水池”
