深圳：练好“绣花”功夫 用好现代化社区治理利器

　　2018年，深圳市宝安区积极探索以社区党委为龙头的现代化社区治理体系建设，构建“一核六体系”，做强做硬做实基层治理网格化精细化，推进“五员进社区”，实行“领导落格，资源下沉”。区网格办积极探索网格化智慧管理“宝安样本”，推动网格化智慧管理工程向2.0时代迈进。2019年，宝安区将用好网格化智慧管理工程这一现代化社区治理的“利器”，固化优化网格化智慧管理工程2.0建设，以社区党委领导为核心，深植社区，深耕网格，继续练好“绣花”功夫，全面助力现代化社区治理体系建设。

　　据了解，2018年以来，“1+1+3+3”共8支队伍12789人下沉至社区。如何管好下沉队伍，如何充分调动下沉人员参与社区治理的积极性和主动性，是做好社区基层治理的关键。

　　宝安坚持用好“科技”这一利器，向科技借力，落实社区党委指挥权，牢牢掌握“指挥棒”。一方面通过优化“我的社区”功能模块，实现便捷、傻瓜式指挥各下沉队伍；另一方面开发“一键召集”功能，实现下沉队伍的即时联动，提升智能化管理水平。

　　宝安区人口和房屋数量多，情况复杂，社会管理难度大，基层治理点多面广，仅靠政府力量远远满足不了管理和服务的需求，社会力量已成为基层治理的重要参与部分。

　　加强安全警示大推送、优化升级楼栋健康档案管理系统、全面推行星级“安全文明楼栋”挂牌管理、深入推行“要租房先看片”等做法，成为宝安区继续深化落实业主、楼栋长安全主体责任，扩宽社会力量参与基层治理途径的举措。

　　据悉，存在消防安全隐患的出租屋楼栋，宝安区以短信的方式向业主和实际经营者推送安全警示短信，以督促其主动整改。此外，全区的全部楼栋及“三小”场所均建立了健康档案，网格员按等级分频次巡查，督促经营管理者自行整改隐患。全区出租屋楼栋则按照1-5星级进行评定，对三、四、五星级出租屋挂牌管理，一、二星出租屋加强巡查监管，倒逼落实主体经营者主体责任。此外，由宝安区网格办量身定制的13部宣传短片，成为群众掌上安全微课堂，切实提高了群众防范火灾意识和自救的能力。

　　据区网格办介绍，宝安正着力探索利用网格体系，打造智能数据底板，全力构建块数据体系，为各部门参与社区治理提供数据支撑。在应用块数据成功构建商事主体审批、监管、服务、信用一体化的基础上，将经验延伸至预防家暴、人员管理服务、非警务警情处置等领域，推动社区综合治理精细化。

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