“一年的社区台账叠起来比姚明还高，芝麻绿豆小事层层审批……”3月7日，全国人大代表、深圳龙岗区南岭村社区党委书记、居委会主任张育彪在发言中谈及基层发展中遇到的种种问题。他呼吁改变工作评价方式，“要多看看群众是否满意，而不是看上级领导是否满意。”
改革首先应给基层放权
“我特别喜欢一句话——让听得见炮声的人来决策。我们基层工作听不见炮声，但最能听到群众的呼声。”张育彪说，改革首先应该给基层放权
“举个简单的例子，我们南岭村社区因为待遇问题，很多临聘人员工作没多久就走了，流动性很大。”对此，他建议临聘人员交由社区推荐，或将这些人事准入权交给社区，由上级人力资源公司签合同、发工资。
“我希望，各级政府应该对基层社区多一些信任，有些该给社区的权力就交给社区。”他说，“让基层拥有一点配置行政资源的权力，天塌不下来。”
要多看看群众是否满意
“现在有种倾向，上级评价基层工作做得好不好，主要看基层在创建、考核、评比项目中的得分高低，而得分高低又主要看基层做的台账资料是不是漂亮。”他拿出早已准备好的照片站起来，“过去一年我们社区的台账，叠起来有3。4米高，比姚明还高。”说到这，全场与会代表中发出一阵笑声。
“我们有限的基层人手要忙着应付这些东西，浪费大量的时间精力。”他坚定地表示，一定要改革这种“创建、考核、评比”看台账资料、上级说了算的模式。
他建议政府直接给业主打电话、发问卷，调查小区居民对物业服务的满意度，“要多看看群众是否满意，而不是看上级领导是否满意。”
“看领导批字干事工作模式”要改
“这几年，政府各部门越来越讲‘规矩’，芝麻绿豆的事情都要靠书面报告才能解决问题。”随后，他将话题指向事无巨细的书面报告。
“办事程序越来越规范，这是好事，但是怕犯错、怕追责，程序也太多了。”他说，“社区反映问题，都要写书面报告，由部门领导、分管领导、主要领导层层报审，程序多、节奏慢。”
他举例说，社区内曾有一伙人经常在市场路口摆卖烧烤，阻塞交通，“就连这么简单一件事，社区要写书面报告，等主管领导批示了再来处理。如果什么事都要写报告、讲程序，那以后报110、119是不是也要先写报告呢？”
他说，目前凡事都要书面报告，层层审批，看领导批字干事的工作模式必须进行改革，“我们基层就盼望这种改革”。（记者 罗仕）
责任编辑：吴慧
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